本报讯 新的一年,新的规划,新的打算。新申集团董事长李森林详细谋划了企业2010年的主要目标:在亚麻纺纱上,产量目标递增50%,通过提高企业科技含量,提高核心竞争力,不断开发新品,赢得竞争新优势;在亚麻织造上,产量目标递增50%,同时利用产业集群优势,织造上进行大量外发加工,扩大新申产品的市场占有率;在服装上,销量目标递增250%,因为有了像玛丽服装这样的战略合作伙伴,也就有了更强大的战斗力,也就有了更大的发展空间;在对外投资上,根据震泽镇打造城市副中心总体要求,逐步加大对该镇三产的投入,争取增加注册资本超过1亿元。
李森林说,2010年,新申集团要持续加大有效投入,特别是加大技改投入,确保亚麻行业领先地位。要加速省级亚麻工程技术中心建设,提升公司的核心竞争力。新申集团现在的电子商务做得比较好,下一步要积极推行管理软件的应用,不断在采购、生产、销售、财务各个环节推广“ERP”。另外,要大力发展大客户,持之以恒抢占市场份额;要用绩效考核激发营销人员最大潜能;要用精细化模式推动企业长效管理。
在做好新一年工作的同时,新申集团还紧紧围绕实施“三步走”战略目标,积极谋划21年规划,即2010年~2012年,打造亚麻完整产业链,做精、做优、做强亚麻产业;2013年~2015年,持之以恒打造亚麻产业,实现产量、品种、品质行业领先;2016年~2030年,打造国际品牌,走向世界。 |